Praktisch en Coachend Leidinggeven op de Werkvloer

Doelgroep
Deze training en bijbehorende coaching is speciaal ontwikkeld voor Managers en Teamleiders die bewust coachend leiding willen geven.

Doel
Een resultaatgerichte en praktische manier van Coachend Leidinggeven toepassen.

Resultaat
* Directe aansturing en coaching ontwikkelt u als krachtige en positief ingestelde manager.
* Motiveer medewerkers of team beter.
* Stimuleer het verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers bewust.
* Bespaar elke dag minimaal 1 uur tijd vanwege optimaal onderscheiden van prioriteiten.

Online training: we deze bieden deze training in twee varianten aan.
Online individueel.
Online met max. 3 deelnemers.

INSCHRIJVEN: kan telefonisch 030 6963204
De startdatum wordt vastgesteld in overleg. 

Details:

• Duur: 2 x 3 uur online
  Extra: 3 keer 1 uur online persoonlijke coaching + 3 maanden e-coaching, inclusief e-learning
• Doelgroep: Managers en Teamleiders die hun persoonlijke stijl van
  leidinggeven willen ontwikkelen
• Doel: kennis en vaardigheden ontwikkelen om effectiever leiding te geven
• Per deelnemer: € 560 (BTW-vrij)

Werkwijze
Er zit een termijn tussen de trainingsdagen en individuele voortgangsgesprekken.
Deze werkwijze maakt dat de training verankerd wordt in uw werkwijze.
De training is ook op lange termijn waardevol en daarmee duurzaam van aard.

Competenties

• Resultaatgerichtheid
• Taakgericht leiderschap
• Coachend leiderschap
• Zelfsturing
• Aanspreken
• Efficiency in werkwijze
• Ontvang uw eigen unieke MBTI Persoonlijk Profielrapport; gebaseerd op 70 jaar
  internationaal wetenschappelijk psychologisch onderzoek.
• Met nieuwe inzichten en ideeën vergroot u uw effectiviteit, flexibiliteit en leidinggevende
  capaciteiten.

Programma 

Leidinggeven

* Ontwikkelen van leiderschapsstijlen en uw leidinggevende capaciteiten
* Coachend Leidinggeven op basis van uw psychologisch Persoonlijk Profiel: communicatiestijl, werkstijl, managementstijl die bij u past

Motiveren 
* Motiveren en stimuleren van uw afdeling of team
* Herkennen van uw eigen gedrag en dat van medewerkers, en daarmee omgaan
* Verschil tussen probleemeigenaar en proceseigenaar. De basis van Coachend Leidinggeven!

Communicatie
* Voeren van gesprekken op de werkvloer. Bijv. een correct slecht-nieuwsgesprek
* Sfeer en veerkracht, de basis van stressmanagement
* Feedback geven en ontvangen

Efficiënt Coachend Leidinggeven
* Bespaar elke dag 1 uur tijd!
* Organiseer uw functie van Leidinggevende op principes van Timemanagement.
Zoals de wereldwijd bekende principes van managementcoach Covey: de kloof
dichten tussen de waan van de dag en de zaken die wezenlijk belangrijk zijn in
uw werk, in uw team of op uw afdeling.
* Prioriteiten stellen op basis van uw Persoonlijk Profiel.
* E-mail, digitale en/of papieren informatie effectief organiseren en inplannen.

Opdrachten
* Gebaseerd op cases en op situaties in de praktijk van de deelnemer.

Korte theorie, persoonlijke benadering met extra aandacht voor
uw werksituatie. Met Certificaat.

INSCHRIJVEN kan via telefoon 030 6963204